世界上还没有哪个体育运动会具有奥运会这么特殊的魅力，每一次或悲或喜，或荣或辱的场面都会记录在历史里面，也会深深地留在人们的记忆里。

　　如此重要的盛会，又怎少得了企业巨头们的身影。每一届奥运会，都是企业巨头们“慷慨解囊”的机会，尤其是奥运会的11家全球赞助商，更是不惜成本下了大赌注。事实上，仅仅为了能够在推销的产品和介绍材料中用到奥运五环标志，每一家赞助商就得向国际奥委 会支付大约4000万美元，更别说他们大张旗鼓的广告宣传了，那至少得花上四五倍这个价钱。而且，4000万已经是有着数了，下一届奥运会的“五环使用费”已经涨到了5500万美元。

　　没有钱就别想跨上奥运会这个高门槛。据估计，可口可乐公司在进行的与1996年夏季奥运会有关的各种促销活动中，仅在自己的老家亚特兰大就花了4亿美元巨款。而IBM更是出手不凡，据公司发言人说，IBM将会动用6.6亿美元投入到与本界奥运会有关的广告活动中。不仅如此，IBM还打算派1500名员工和4300名志愿者到悉尼参加“义务劳动。”

　　对于如此“挥霍”巨额广告费，我们不仅要问一声“值得吗”？所谓舍不得孩子套不着狼，巨额广告费的后面是更加巨大的回报。柯达公司的一位高级主管说：“我们看重的是奥运宣传带来的增值作用，无论是在主办国，还是在其他国家，奥运广告的长远影响是不能用一时的投资来衡量的。”柯达是奥运会的老牌赞助商，从第二届奥运会至今一直与之息息相关，并打算继续支持2004年和2008年奥运会。但当问起巨额“赞助费”时，该主管却避而不谈，只说：“我们没有‘花钱’赞助，我们当它是对市场营销项目的投资，投资就会带来回报。”

　　确实如此，柯达和其他全球性大公司如此钟爱奥运会是事出有因的。如今，奥运精神及人们对奥运会的喜爱几乎在世界上每一个国家得到了发扬光大，而大公司们在许多国家都设有子公司，奥运会就是这些公司以“一变应万变”的绝好的由头。比如麦当劳，它已经在119个国家开了连锁店，对它来说，针对每一个国家的文化和习俗开展广告宣传是一件费时费力更费钱的事，但是，只要打出奥运会的招牌，一个广告就可以把119个国家搞掂。麦当劳的精明还不止于此，它在产品设计和促销上更是大打悉尼奥运牌。欧洲的麦当劳店推出了“麦澳”三明治和“飞去来器”形的芝士条，日本的麦当劳赠送奥林匹克胸针，北美的麦当劳则用身着奥林匹克盛装的芭比娃娃来推广快乐套餐。正如麦当劳国际营销部的副总裁DavidGreen所说：“国际化企业的理念是与每一个市场国家的文化相融合，而奥林匹克的价值和意义就在于它能够轻松有效地激活每一个市场国家。”

　　奥林匹克的价值远非如此，光这四个字就能引起广泛的观注和影响。一位评论家说：“奥运会大大小小的赞助商们都知道奥运这两个字的魔力。只要和奥运扯上关系，无论是正面的还是反面的，就能在世界范围内产生不可估量的广告效应。”这就解释了奥运会11个全球赞助商之一，美国金融财阀JohnHancock的前任财政总监DavidD′Alessandro名噪一时的原因。他曾威胁说要撤回JohnHancock对奥运会的支持，除非国际奥委会进行改革，改变奥运会审办城市竞选中金钱交易无孔不入的现状。他的话可谓是一石激起了千层浪。有评论说：“D′Alessandro实在是太棒了。他出其不意地打败了国际奥委会和美国奥委会。虽然他的话有做秀的嫌疑，但有一点很清楚，那就是大把大把的钱滚进了JohnHancock公司的腰包。”(本报记者王珂编译)

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