在韩国，不断发展的电子商务正催生出一批意想不到的同盟者。上网之后，韩国历史悠久的家族企业发现自己缺乏应变的灵活性；而新兴的网络公司由于泡沫的破灭而濒于破产。于是，两者联姻成了顺理成章的事。

　　就在不久前，三星集团、现代集团、SK、LG等响当当的家族企业还对在成长期中苦苦挣扎的公司不屑一顾，但新经济形势使它们不得不改变态度。举个简单的例子，互联网夺走了相当的经纪人业务。为了自身利益，家族企业开始采取新的战略，通过证券投资、组建联合企业、寻求外部支持等多种方式，尽可能多地与这些后起之秀建立起广泛的联盟。这样一来，家族企业拿到了自己所没有的技术，成长期的公司得到了资金和全球化的市场，而这对于其走向繁荣是不可或缺的。

　　过去，家族企业几乎涉足了每一个有利可图的行业，从汽车到计算机芯片，无所不包。现在的情形是，企业只能致力于自己有核心竞争力的部分。正如三星集团网络事业部主管林英鹤所指出的，旧的模式已经不适用了，大企业事无巨细都由自己一手揽是不现实的。当三星集团还在热衷于利用自己的附属小企业向别的领域拓展时，他已开始着手与竞争对象建立合作。他说：“我们缺乏行之有效的技术解决方案，如果交给新兴的公司去做，有助于我们更好地向数字化市场渗透。”

　　韩国最大的家族企业现代集团虽慢了一拍，却颇有后来居上之势。仅今年他们就已对60家公司投资了5000万美元，其中包括对网络自动交易公司NeoPlan投资50万美元，对韩国网络物流公司投资20万美元，甚至还向50个成长期企业免费提供办公场地。现代集团计划，到2003年建成一个拥有稳定的互联网投资的国际大公司。

　　仅仅在几个月之前，韩国的大部分新兴网络公司还认为，他们可以单枪匹马地干。然而今年春天，纳斯达克指数一度狂泻，受其影响，韩国以科技股为主的科斯达克股市在3-6月间下跌了73%。这暴露出这些网络公司商业计划中的一个致命缺陷———没有收入来源。

　　而传统企业的投资正好帮助了网络公司向海外扩张。SK集团曾向一家网上贸易公司提供资金和建议，协助他们打入中国和印度市场。SK旗下的一家全球贸易公司近日与高科技电器制造商DTVRO达成协议，把他们生产的数字机顶盒销往中国。

　　并不是所有人都看好传统家族企业和新兴网络公司的“联姻”。批评家们认为，家族企业的老一套———为追逐利润无限扩张、最终陷入巨额债务———不能再在网络公司中重演。有关专家认为，家族企业拥有的只是资金，却没有技术上的优势，这是“不健康”的。

　　韩国政府也是顾虑重重。有关企业希望信息商业部尽快成立机构，推动家族企业与新兴公司合作。但政府担心，一旦获得他们所需要的技术，家族企业会把那些小公司排挤出局并占据主导地位。不过，该部行业政策与标准分部的负责人金华永坦言，政府实际上无法阻止家族企业纷纷触网，拥抱数字时代。

　　政府的另一个担心就是企业管理的问题。有人断言，家族企业通过投资建立小企业，把财富和权力非法转移到家庭成员手里。

　　接受家族企业投资的网络公司也许觉得，自己的灵活性已经受到了影响。但只要家族企业不觊觎自己的管理权，他们之间的“联姻”还将繁荣下去———毕竟在新经济时代，这对双方都有利。(本报实习记者 李芃)

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