8月中旬的大手笔收购,使青岛啤酒成了市场和媒体的关注对象。
7月初,青岛啤酒就曾对外界透露,公司将收购世界两大著名啤酒公司在京沪两地的资产。8月9日,青岛啤酒收了上海嘉士伯,揭开了此次收购行动的序幕;接着在18日,青啤又北上收购了亚洲战略投资公司所持"五星啤酒"、"三环啤酒"的股权,将此波收购行动推上了高潮。耗资2250万美元的收购行为是青啤有史以来耗资最大的市场行动。业内人士分析认为
,这一收购行为对青啤乃至整个啤酒行业,都将产生深远的影响。
然而,青啤收购之后的一系列问题,迄今鲜有人关注。
目前在我国500多家啤酒企业中,青岛啤酒的牌子无疑是最叫得响的一个,号称中国第一品牌,一块世界级的牌子。1993年,青岛啤酒在国内啤酒行业中率先完成股份制改造,在沪市成功发行了A股,并且在香港,作为中国内地第一家公司发行了H股。两地上市,青岛啤酒共募集资金16亿元。
从青岛啤酒发出的公告来看,今年以来,青岛啤酒收购5家啤酒企业共需耗资约3.6亿元。据悉,1993年青岛啤酒上市时所筹集的16亿元资金在1998年已基本用完,因此,对青啤来说,资金就成了一个大问题。
对此,青岛啤酒集团总经理彭作义却认为,青啤目前的自有资金仍有2亿~3亿,所以钱并不是问题。也许,对青啤来说,收购企业的资金并不是问题,但是,收购过来后,企业仍需要大量的资金投入方能扩大生产规模、打开市场销路。
上市带给青岛啤酒的资金,仅限于1993年那次,即在沪和香港上市之初。之后的几年时光,青岛啤酒因为业绩不达标,无法从资本市场上募得一分钱。
目前在深沪两地上市的啤酒生产企业共有5家,即燕京啤酒、重庆啤酒、拉萨啤酒、兰州黄河和青岛啤酒。谁也不能否认,在这5家上市公司中,青啤的名气是最大的,但论实力,青啤就有些"盛名之下,其实难副"了。业内人士常用的比喻是"有名气的青啤,有实力的燕京"。
青啤当然不甘心,一系列的收购后,论产量,1999年青啤以107万吨的产量重新从燕啤手中夺回了"啤老大"的称号,但是,论利润,青啤就与之"啤老大"的称号显得极不相称。以去年5家上市公司公布的每股收益为例,燕啤0.53元/股,拉啤为0.43元/股,兰州黄河为0.33元/股,重啤为0.24元/股,青啤为0.1元/股,竟列5家啤酒类上市公司之尾。盈利能力如此之低,说明虽然青岛啤酒宣称所收购的企业大部分已实现盈利,但显然盈利情况并不如人意。
对于利润与产量、销售收入之间出现如此不成比例的尴尬局面,青啤在年报中所做的解释是,所兼并的企业技改、整顿花去大量资金、兼并企业出现亏损、公司为扩大销量在市场营销方面增加投入等等。看来,青啤自己也认为,是收购企业的后续投入拖了公司利润的后腿。这从青啤历年的报表对比中也可以看出。在青啤开始大规模收购前夕的1994年,其利润状况是上市以来最好的一年,从此以后,利润就一路下滑。
据悉,青岛啤酒目前已拥有近30个生产基地、30多个品牌,遍布全国10多个省市。管理这些企业本身就是一件费力而又成本高昂的事。
据公司1999年年报显示,青啤营业、管理费用之和占主业收入的比例高达25.82%,大大高于其他啤酒上市公司10%左右的比例。一业内人士分析道,费用的居高不下,是青啤在获得收购企业短暂的欢喜后,不得不为之付出的巨额代价。而且只要青啤的扩张不停止,费用的增加还在所难免。更为难办的是,作为一家1993年就上市的老公司,青啤的负担似乎比其它啤酒上市公司都重,由于当时的客观原因,青啤的上市资产中有大量不良资产,而且因种种原因至今尚未剥离。
这或许也是青啤为什么要开展大规模收购,急于打开市场的原因,只有开辟新的利润来源,才能消化自身的包袱,不愧对股东,但收购不是没有代价的,最主要的代价就是--资金。青啤上市之初,募集的资金竟然存在银行账上,找不到出处,这一点深为投资者所诟病,似乎资金对于青啤来说不是问题。但在一系列"低成本"扩张之后,青啤的资金好像不再充足了。看来,收购消化众多小啤酒企业已让青啤消耗了不少弹药,今年,它又连续狂吞了上海嘉士伯、北京五星、三环这些"大家伙",使人不禁担心起来,青啤的弹药还够吗?
据青啤公司董事会秘书处的张瑞祥介绍,公司收购企业及后续投入的资金来源主要有三个:一是大约3个亿的自有资金;二是每年的折旧费用;三是银行贷款。
由于青啤这几年的业绩状况不很理想,后续从证券市场上筹集资金的大门对其依然会紧闭。无法从证券市场上筹资,于是银行就成为一种选择,但是,对青啤来说,目前已是债台高筑,再借钱,带给企业的将是:财务费用的增加、利润的减少、股东回报的下降。
据年报显示,1999年,青啤资产负债率高达51%,而同期,燕啤的资产负债率仅为4.17%。
如此说来,青啤应该好好算一下账,收购一家企业容易,但消化它,使它真正的开始盈利、不再需要供血,到底需要多少资金。不然,一个不好,出现资金周转不灵,势必会连累青啤公司的母体。
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