方正完成“最后一次高层调整”

　　上周三晚上，方正控股、方正电子的11位高级管理人员同时出现在西苑饭店，“今天人这么齐，大家照张相吧”，方正电子的董事长张旋龙提议。方正集团副董事长魏新说：方正人事调整已经完成，“这将是方正近期最后一次高层调整”。新调整的管理层人员中，既有老面孔如王选、张旋龙、张兆东，也有著名经济学家厉以宁的弟子、北大教授魏新以及从外面挖过来的几位副总裁。

　　在中关村，一个不争的事实是，一个高科技企业，如果它能不打内仗，就等于成功了一半。“方正内部高层拉帮结派的时代永远结束了”，王选的理由是，方正正转向法治，由魏新副董事长负责的方正规范管理立法工作已在进行。王选再一次提到了美国王安电脑的例子，后者本是全美国最成功的电脑企业之一，但由于“王安实行的是人治，最终失败了”。

　　历史问题开始解决

　　9月1日，方正员工开始拿到“迟来”的认股权。尽管实行员工持股制度是现代企业制度的核心之一，但1995年在香港上市的方正控股公司，和其他中关村创业企业一样，一直存在滞后现象。现在，这个问题终于得到解决：凡在上市之前进入方正电子的员工，都可以拿到认股权。

　　与此同时，一直以北京大学校办企业面目出现的方正，步去年联想的旧路，开始为创业者买单。王选教授称，在财政部的支持下，方正已经成立了产权改革小组，尽管今年内不能完成，但会加快进行。据透露，其中创业者的比例不会少于35%。

　　一直以来，困扰中关村企业成长的两大难题，一是人才留不下：从新浪网CEO王志东，到3721公司CEO周鸿一，方正成了中国高新技术公司的孵化器，但对于方正自身的发展，如何留住人才却是个大问号。二是创业者的权益如何保障：有消息称，王选和张玉峰两位方正最元老的创业者将是持有股份最多的，这在某种程度上，体现着公平原则。

　　联想一年来的成功，基础在于实现了老一批创业者的名利双收。现在，方正也开始了，正如张旋龙所说，王选老师并不需要钱，但也一定要把他该得的给他，这是游戏规则。一旦解决掉这两个难题，可以想象，有北大雄厚的技术实力为背景，有在中文软件领域的传统优势，方正战车再次启动不会太难。

　　中关村两种思路新的竞争开始了

　　年初，当柳传志把两面大旗分别交给郭为和杨元庆时，新的创业公司出现了，两位年轻的创业领军人物分别带领联想的神州数码和联想电脑。上周，在首次与媒体的见面会上，张旋龙把两位方正的年轻领军者比喻为医生：来自中国惠普的职业经理人李汉生是西医，他将担任新的方正数码公司总裁，原方正研究院院长肖建国则是中医，他正式成为方正电子有限公司总裁。另两位副总裁也都是从外面请来的职业经理人。当柳传志、王选们从创业者的座位上退下来时，4个年龄相差不多的年轻人跟了上来。与此同时，就在联想以3537万美元的价格入主赢时通网站的同时，方正悄无声息地完成了资本市场的大动作，联合雅虎等著名公司共同收购了香港上市公司荣文科技，并以40%的股份实现了控股。这一资本运作正在进行当中，荣文科技将改为方正数码，方正在香港有了两家上市公司。在日本和马来西亚的方正分公司，也正在筹划上市事宜，未来几年内，方正将有望拥有近十家上市公司。

　　“这次的运作会在未来三年内给方正带来3亿多的现金”，张旋龙说，这笔钱将投向互联网。“方正不能错过互联网的机会，特别是互联网的技术”，方正数码总裁李汉生说，方正数码将集中做电子商务的技术。以一个公司的力量独立运作互联网技术，这是方正的大手笔：我们要做电子商务赋能者。肖建国说，我们不会像其他公司那样几千万做一个网站。

　　和方正以技术安身立命相比，联想今年市场动作频频，FM365开通请来了当红小生谢霆锋，几千万美元买下财经网站赢时通。一直以来，联想和方正是中关村的两条路：一个是管理和市场见长，一个是技术制胜。现在，经历管理关后的方正重新找到自己立足于网络时代的基础：技术。王选说，明天方正做什么？一是要从原有业务向互联网渗透，二是要有一个专门做互联网技术的新公司。

　　有消息称，方正今年上半年已经实现了赢利，而去年则亏损两个亿。昔日方正又回来了，中关村的好戏才开演。

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