上海浦东新区，西门子把自己的品牌铭刻在大街抢眼处，明确地宣告自己对中国市场的重视。有专家认为，当国内经济进入过剩经济阶段，国际品牌的优势就显露了出来；正是国内经济环境的变化，为它们的重新崛起提供了机遇。

　　在过去短短的一年时间里，在中国的国际品牌正以一种潜伏的、难以觉察的方式向民族品牌逼近。中国家电企业老板们的担心不无道理，据中国权威的国家信息中心和业内普遍认可的中怡康经济咨询有限公司的调查显示，1999年，中国国内的国际品牌包括冰箱、洗衣机、微波炉、空调器等均有大幅上升的趋势。其中最为突出的是冰箱业，国际品牌的份额从年初的14%增长到年底的22%，从国内冰箱品牌手中一举夺走了8个百分点，其中冰箱业的两大国际品牌西门子和伊莱克斯更是异军突起，成为行业里两颗耀眼的明星。一种态势表明，在家电行业，民族品牌一统天下的格局已被打破，在今后相当长一段时间里，民族品牌将与国际品牌展开一场全面的、更高层次的较量。

　　今天，当越来越多的国际品牌在中国涌现和不断收复失地的时候，我们是否应该重新思考中国民族家电产业过去从无到有战胜“洋品牌”是什么原因？而今天，国际品牌的重新崛起是一种巧合还是历史的必然？

　　缘何在冰箱业率先突破

　　有关数据表明，国际品牌在中国家电领域中表现得最为突出的仍是冰箱业，究其原因，业界似乎说法不一。

　　其中一种看法认为，在家电行业中，虽然对产品质量要求较高，但在售后服务上相对简单得多，这对擅长制造而营销相对较弱的国际品牌来说，适应的过程相对会短一些，因而冰箱自然成为国际品牌最先突破的行业。

　　不过，伊莱克斯华南分公司经理俞晓云女士却完全否定了这种看法，在俞晓云看来，彩电和冰箱业比，售后服务似乎更简单，但国际品牌在彩电市场的份额却远远不如冰箱业。

　　而西门子家电集团中国区域销售总经理吴建科的看法似乎更有代表性。在吴看来，国际品牌在中国家电业的突破其实不仅仅是在冰箱业，更体现在整个白色家电领域，而之所以白色家电较黑色家电成绩更显著，主要在于投资主体不同。吴认为，投资中国黑色家电的国际品牌中，以日本企业为主；投资白色家电的国际品牌中以欧美企业为主。欧美企业虽然进入相对较迟，但一开始就有长期打算，并用其在总部最好的产品参与中国市场的竞争，与中国民族家电产业是在一个更高层次和更高平台上的竞争，取得的成效也相对明显一些。

　　就吴的判断，其实国际品牌在中国家电领域的某一行业最先突破的原因在于：各品牌所处的发展阶段不同，有的现在仍处摸索阶段，而西门子已过磨合期，进入了快速发展阶段，成绩自然凸现出来。但从总体上看，今后两者的较量将无疑是一个更长期、更激烈、更高层次上的争夺，最终两者将呈势均力敌的局面。

　　向海尔学习

　　非常有趣的是，作为目前中国冰箱业进入最快的品牌————伊莱克斯，1999年开始全力开拓国内市场时，就曾在整个销售公司提出“向海尔学习”的口号，这对外界来说，一直是一个未曾公开的秘密。从这句口号中，我们似乎可以体会到两种含义：一种意义表明了伊莱克斯这种国际性大品牌在开拓中国市场时的本土化愿望；另一种意义上表明，即使在伊莱克斯这种国际性大品牌面前，中国优秀的家电企业同样也有值得他们学习的地方。

　　价格战的误区

　　西门子中国销售区域总经理吴建科认为，整个中国家电业正在进行的异常激烈的价格竞争实在是一个误区。吴打了个比方：比如奔驰就不会做桑塔纳，而把这个空间留给大众，因为若把奔驰做成桑塔纳，短时间肯定会卖疯，但最终结果必然导致整个品牌的崩溃。然而令人遗憾的是，国内家电业尽管经历了10多年的高速发展，但最终结果仍然是挤到了低价竞争这一条线上，很少能挤入中、高档空间，因而给国际品牌留下了巨大的发展空间，从这种意义上看，国际品牌能如此迅速地崛起，正是国内企业缺乏远见的结果。

　　来自行业内另一种权威意见似乎与吴的看法不谋而合。这种意见认为，中国在未来成为世界家电的生产大国虽是大势所趋，但作为民族家电企业要真正生存下来，并取得相应的地位，关键在于提升品牌形象和在核心技术上有所突破，否则将永远成为国际品牌的加工厂；而现在国内家电企业在这方面缺乏认识，尤其是在提升核心技术实力上存在认识上的误区。事实上，家电业同其它行业一样，其技术进步上是永无止境的。以在行业内公认的技术含量相对较低的冰箱为例，其实冰箱业在技术进步上仍然相当快，尤其当前随着芯片技术在冰箱上的使用，未来冰箱甚至可以实现几千里外的诊断与维修，而这一块也将成为未来冰箱业核心技术竞争的焦点，整个市场将围绕着它转。对于中国冰箱业来说，解决了这一块才是解决了永久的出路，才是真正缩小与国际品牌差距的捷径。本报记者 刘斌 实习生 吴菊容

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