在三百六十行中，可能彩电是人民群众最爱戴的一个行业，以长虹和康佳这两大彩电巨头为例，本着为人民服务的精神，吃亏的是自已（长虹、康佳2000年中期业绩都下滑），幸福的是全中国人民，所有的消费者都欢天喜地地想：彩电天天大降价，2千多元的29寸彩电要不要抱一台回家？

    不知是巧合还是其它，长虹和康佳这两大竞争对手不仅要在彩电价格上“紧盯”对手，连2000年中期业绩都要同天亮相，让全国股民比一比，谁才是彩电业的真正“老大”？

    1  两对头同天同台亮相  

    感觉上，长虹和康佳真像同林鸟，业绩的下降幅度都很相似，在年年战、月月战、天天战的彩电降价中，它们虽然贵为行业第一、第二的巨头，但仍然身受其害：（1）两公司的每股收益都较上年同期下跌50%左右，目前0.12-0.22元/股的业绩实在有损当年绩优股威名；（2）净利润和主营业利润亦双双告跌，主营业利润下跌幅度稍浅，仅11%-20%，但净利润却应声而跌40%；（3）唯一值得高兴的是，它们在价格大战中的确有收获，体现为主营业收入略有增长2.5%，销量也确在增加，如：康佳销售彩电、白色家电、手机250万台，比去年同期增长26%。

    2   如何寻找“第二春”？

    彩电价格大战早使长虹和康佳伤痕累累，虽然有些媒体表示目前的彩电“跳水”仅仅是刚开始，战火仍有升级的空间，但对于这两家彩电巨头来说，重要的应该是向前看、寻找自身的新利润增长源。而对于二级市场上的股东来说，这两家“老”绩优股业绩能否泛发第二春？能否有使其股价上涨的新概念提出？这才是大家所关心的。

    很明显，深康佳今后的“卖点”有两项：（1）手机，康佳挟家电巨头之威进军手机领域，起步虽晚但成效不错，科健、波导、康佳手机名列国产品牌手机前三名，康佳下半年将有第三条生产线投产工作；（2）数字彩电，北京、上海、深圳三地被国家批准为数字电视试点城市，这为深圳本地厂家康佳带来得天独厚的“地利”，再加上其“数字彩电出口美国”的品牌，保证了康佳的技术领先优势。康佳的资金面相当宽松，99年底深康佳增发8000万股，募集12亿元资金，其中7亿元将投入高清晰度电视和数字移动电话两大项目中。再加上公司上半年已获得39亿元的授信额度。应付对新项目的巨额投入，公司可谓轻轻松松。

    四川长虹则稍逊色，去年净资产收益率低于6%，按现有标准来看，公司已经暂时失去了配股这个宝贵的资格。好在公司仍有“余粮”，99年配股亦曾筹到17亿元巨资，投向亦与康佳类似，手机、数字视频亦是最主要的投资项目。但投资者可能会对长虹下半年的新举措略感失望，其主要依靠控股股东，获得优质资产注入，完成对空调、数字视听产品、激光读写产品及网络等产品的收购。

    3   股东心头的“痛”有谁知？

    长虹97年最后一次配股时，筹到17亿元巨资时，允诺6大投资项目将在99-2000年间产生效益，但中报的字里行间却流通露出让人担心的信息，公司称（1）99年配股资金尚未产生效益，故影响上半年业绩；（2）下半年才用配股资金收购母公司12.5亿元的资产，这些项目有望在未来2-3年内为公司的利润提供重要支撑。

    而深康佳在99年底发行8000万新股，筹到12亿元巨资时，表示99年将完成投资额的83%，2000年完成余下的投资，多数项目的投资回收期在3-5年间。能否按时产生效益，得待数年后才能见分晓。

    99年底深康佳的股东以15.5元/股认购了8000万新股，但刚经历了99年净利润16%的增长，2000年中期便遭受净利润下降40%的重大打击，如何恢复它们的信心？

    而这几年做四川长虹的股东，其痛苦更是有目共睹，自97年后，绵绵三年的阴跌让长虹股东尝到钝刀割肉的感觉，99年中期长虹股东再以9.98元的价格认购配股，但很快就遭遇99年长虹净利润近80%的暴跌，而2000年业绩仍无回天之力，虽然说“股市有风险、入市风险自担”，但上市公司该如何面对股东这种心头永远的“痛”？（黄硕）

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