春兰(集团)公司首届董事局宣告诞生 陶建幸当选董事局主席出任首席执行官

　　8月19日，经上级政府批准，由春兰优秀代表依法组成的选举团召开选举大会，根据“公正、公开、民主”的原则，以无记名投票方式直接选举陶建幸为春兰(集团)公司首届董事局主席。邵奇惠、翁史烈、李鸿志、任国均、纪彩虹、张鸿志、张建平、徐伟、孙庆、许承业当选为春兰(集团)公司首届董事局董事。

　　经过15年的艰苦努力，春兰已发展成为多元化、高科技、国际化的中国著名公司。随着全球经济一体化的进程加快，世界范围内的竞争更加激烈复杂，为了实现在21世纪前20年内进入国际著名公司行列的战略目标，春兰从1997年4月开始，对产业方向、产品结构、管理体制、企业精神、创新体系、营销体系、分配制度、人力资源管理、激励约束机制等九个方面进行了调整和改革，到今年4月，历经三年磨合，各项主要改革措施基本到位。根据春兰发展现实需要，为进一步深化企业改革，建立现代企业制度，顺应中国经济改革趋势和国际现代公司潮流，完善春兰(集团)公司治理结构，迎接新世纪的挑战，经上级批准决定建立春兰(集团)公司董事局。

　　春兰董事局的主要职能是：确定春兰发展战略，选择经营者并对其业绩进行考核，决定其它重大事项。

　　春兰首届董事局外聘董事的比例超过1/3，实现了决策层与经营层的分离，外聘董事邵奇惠是原国家机械工业局局长，翁史烈是原上海交通大学[微博]校长、中国工程院院士，李鸿志是原南京理工大学校长、中国工程院院士，任国均是国家司法部一级律师、教授。他们之中既有宏观经济研究领域的专家，又有自然科学领域的学者，也有社会科学领域的精英。众多外聘专家加盟春兰，由于他们不在春兰担任行政职务，不受具体事务干扰，能以客观、公正的立场参与重大决策，参加对高级经营层的监督和考核，从而提高了决策的科学性和民主性，保证了监督和考核的客观性和公正性。

　　有关人士指出，民主直选董事局主席在国内特大企业中尚属首次，外聘董事进入决策机构也是一个创举，在中国即将加入WTO大背景下，对于加快中国经济体制改革的进程，推动中国企业与国际化大公司的接轨，走向世界参与全球经济竞争，有着重大开拓性的意义。

　　又讯 8月20日上午，春兰首届董事局在南京东郊宾馆召开了第一次会议，决定聘任陶建幸为春兰(集团)公司首席执行官。

　　会议还聘任了春兰(集团)公司的人事、投资、企划、财务、技术、公关、运行等7名高级副总裁和3名副总裁。

　　会议经过研究决定，按照上级政府有关文件精神，从春兰(集团)公司审计后的净资产中，拿出25%对经营层和员工进行量化配股。经营层和员工按照1：1比例用现金配股，三年内配足。

　　会议认真分析了春兰在网络经济时代所面临的挑战和机遇，明确进一步深化改革的方向，确定春兰下一阶段的战略目标：在本世纪前10年内建成世界著名的多元化公司。

　　会议决定，新的组织结构建立以后，春兰正式实行新的矩阵式管理模式，这种新的管理模式较之传统矩阵式管理有所创新，除了保持纵向运行部门以外，在横向职能部门分为A系列和B系列两类，A系列职能部门负责制订专业运行规则，并对纵向运行实施监管，B系列职能部门负责实现对春兰内部资源共享。会议认为，新世纪的竞争最终体现人才的竞争上，人才是保证春兰持续、高速发展的基础，必须在世界范围内，运用市场的观念来解决春兰发展所急需的高级人才。