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http://finance.sina.com.cn 2000年08月19日 14:22 南方周末
8月10日,康佳全面降价,最高降幅1000元。紧接着创维最高要降1500元。长虹一发狠,降幅最高达3000元! 创维老总黄宏生感叹:从1996年到现在,价格战搞得大家都麻木啦。记得1998年长虹垄断彩管,倪润峰的说法是“要给没完没了的价格战釜底抽薪”;今年6月的彩电峰会也有意于此。然而,彩电价格战为什么还是“没完没了”? 传媒现在习惯于用博弈论中的“囚徒困境”解释彩电价格战的怪圈———既然吃不准对手心思,不如先下手为强,于是降价几乎成了惟一选择。但是,彩电业群雄已经“博弈”多年,按理也该进入“寡头竞争”的平衡状态,事实却不然———市场上的彩电品牌仍多达上百个。混战之中,众厂家只好不惜“降(价)格以求”了。 彩电业“优胜劣汰”迟迟不见效,症结在于产权改革还不到位。彩电企业大部分是国有企业,过去它们从政府那里获得各种资源,包括上市、贷款,甚至可以通过立项获得财政支持。政府的关爱几乎“无微不至”,去年6月,一家国有彩电企业挑头大降价,它已经多年亏损,股市上的ST(黄牌警告),业界议论纷纷————它凭什么敢降,不就是政府给了它上市指标,把从股市上圈的钱直接当“利润”嘛! “看得见的手”抱着护着,让该死的企业死不了,全国彩电每年生产能力达4000万台,而需求只有2000万台左右;“看不见的手”又逼迫企业在竞争中厮杀,恶性价格战也就没完没了,愈演愈烈了。 这种对峙,揭示了在市场取向的改革中一个不容回避的矛盾———市场竞争已经展开,良性的竞争应该是多种经济成分的竞争。不按市场准则办,最终结果只会扭曲市场,阉割了市场配置资源的功能———说白了,也就是“死的死不了,活的活不好”。□刘洲伟
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