我国家电产业(目前主要包括制冷电器、空气调节器、清洁电器、厨房电器、电暖器具、整容保健电器和其他电器等七大类)经过20多年的迅速发展，在激烈的国际竞争中由弱到强、由小到大，现成为我国为数不多的颇具国际竞争力的行业之一。目前，我省的家电产业在产销规模、市场占有率、获利能力及出口创汇能力等方面均居于全国领先水平，具有较强的产业竞争优势，是我省最具产业竞争力的行业之一。中国即将加入WTO，广东作为全国第一家电大省，面对需求结构升级、竞争日趋激烈的新形势，研究如何保持优势、克服不足，提高和强化家电产业竞争力，具有重要的现实意义。

　　一、家电产业竞争环境日趋激烈

　　1.家电业供过于求，国内厂家竞争激烈

　　据国家统计局公布数据，1997年我国家电行业主要产品的生产能力利用率不足半数。其中空调器利用率为33·５%，微波炉为38·５%，录像机、洗衣机、彩电的生产能力利用率在40·３%～48·６%之间，电冰箱、电话单机在50%左右。除此之外，进入90年代以后，许多国内厂家为降低单一产品风险，纷纷扩大既有产品规模，进入家电领域，使竞争加剧。与此相应，居民的消费需求则明显地进入一个“平台期”，消费结构开始酝酿更大范围和更高层次的升级换代，也使家电产品生产厂家面临越来越激烈的市场竞争。

　　2.跨国公司的进入，使国内竞争国际化

　　90年代以来，国外许多著名跨国公司通过控股、独资等方式在我国投资设厂。这些跨国公司拥有先进的技术、设备、工艺、管理和灵活的机制，以及雄厚的经济后盾，加之在我国本土生产所拥有的廉价劳动力等，使得其生产综合成本已接近甚至低于我国国内的家电生产商。因此对国内企业来说，最大的威胁还是来自跨国公司的竞争。有资料表明，虽然目前我国8种主要家电国产品牌的市场份额均在70%以上，但国外品牌却具有可观的市场潜力。由国家统计局等多家单位共同组织的“中国职工生活进步调查”显示，彩色电视机、组合音响等主要家用电器国外品牌的未来购买意向虽只有24·３%，但其“喜爱品牌提及率”却高达51·６%和68%。

　　3.加入WTO为家电业的发展提供了前所未有的机遇和挑战

　　加入WTO意味着中国经济与世界经济更大程度地融合。这种融合对我省家电业发展的有利影响在于：家电产品出口的国际市场环境将大大改善，凡我国出口产品均可享受全球130多个WTO成员国的多边的无条件的和永久的最惠国待遇。同时，由于进口税率的降低，一部分依赖进口零部件进行生产的家电产品成本将有所减少。反映在价格上，将使家电出口更具竞争力。不利的一面是：进口家电产品的价格竞争优势也将逐渐显露，特别是一些技术密集且物美价廉的家电产品。资料显示，目前我国技术密集度不太高的家电产品国外价格水平高于国内，如电冰箱、电风扇、收音机等，因此受“入世”冲击不大；一些高加工度、技术密集型产品国外价格低于国内价格，且加工度越高、技术越密集，价格差距越大，如音响、空调、彩电等将会受到一定的冲击。

　　二、我省家电企业竞争力分析

　　1.技术水平国内领先，但与国际水平仍有相当的差距

　　我省家电企业能够紧跟国际先进技术潮流，技术水平和产品竞争能力保持国内领先，但技术创新能力不强，自主研发的技术比例不高，一些关键元器件尚需进口。尽管目前我省有多家家电企业如创维、康佳、科龙等将研究机构设在国外，以充分利用国外先进科研成果，但在一些关键元器件的研究方面，与国际水平仍有相当的差距，其中一些家电生产的核心技术必须从国外引进。例如，彩电生产所必需的中频解码芯片，立体声系统的丽音芯片，以及29寸以上的显像管都必须从国外进口。这意味着我省家电业实质上还只是电器组装业，难以成为有高技术含量的高附加值行业。比如我省的彩电出口量逐年增大，1997年出口创汇达29·２5万美元，然而，同年进口的显像管达20·０17万美元，这表明彩电出口创汇的68%都还给国外了。

　　2.主导企业规模较小，品牌价值不大

　　以彩电行业为例，1997年我省最大彩电销售企业实现销售收入才75·７8亿元，仅占四川长虹集团的47·１%，尚达不到其一半规模，市场占有率也与其有相当差距，更不用说对比国外知名家电企业了。据统计，1996年彩电业中平均生产一台彩电，企业的利润为118元；四川长虹作为年产彩电480万台的大型企业，平均生产一台彩电的利润为457元。由此可见，对于本身规模经济效应明显的行业，生产规模不同，将直接导致经济效益悬殊。

　　三、提高我省家电产业竞争力的对策建议

　　1.发展规模经济，走集团化之路

　　我省家电产业主导企业规模不大，市场占有率不高，为此应以市场导向为核心，建立一批具有国际竞争力的大企业集团，进一步提高生产集中度。为了有效地参与竞争，势必要发展规模经济，走集团化之路。具体来说，可以有两种战略选择：一是加大资产重组力度，通过控股、兼并、联合等方式组建大企业集团；二是积极争取股票上市，拓宽融资渠道，解决我省家电大企业快速发展的资金困扰。我省一些家电企业在上述方面都已做过成功的尝试，比如科龙在香港H股上市，形成了总部在香港、工厂在容奇、技术中心在日本的三角经营。

　　2.加大对优势品牌技术创新的投入，增强企业自身技术开发能力

　　缺乏产品开发能力和技术创新能力，在技术上亦步亦趋地跟在国外先进企业后面，是我省家电业的致命弱点。为此，政府应加大对已形成优势品牌的企业技术创新的投入，建立以企业为主体的技术开发中心，增强企业自身技术开发能力。另外，学习西方发达国家经验，走“产、学、研”三结合的道路，充分利用大学及科研机构的科研、人才优势，及时将开发的新技术应用于生产领域。

　　3.发挥现有优势，开拓国内国际市场

　　一方面，根据国内市场需求的变化，加大新产品开发力度，促进家电产品升级换代。现阶段我国城镇居民对家电产品的需求大多转向电脑、VCD、空调等新兴耐用消费品以及“老三大件”、“新三大件”的更新换代，农村居民呈现出购买家用电器的热潮，家电产品智能化、节能化、绿色化、实用化和安全化的趋势日益明显。我省家电企业应密切把握居民消费需求的变化，在满足新兴需求的同时，注意对传统产品的更新换代需求。

　　另一方面，树立国际竞争观念，参与国际竞争。我省家电企业有良好的出口外销基础，应该继续发挥这些优势，努力扩大出口份额。可以把强化国际营销作为提高企业竞争力的武器，充分利用国际互联网等现代技术手段，发展电子商务，开展理念营销、网上营销。在条件成熟的情况下，鼓励企业将富余生产能力转移到东南亚等发展中国家，建立海外基地，产品销往当地或第三世界国家。目前我省康佳集团在印度、创维集团在墨西哥的生产基地已经启动。

　　4.推行名牌战略，提高家电产品的品牌形象和国际地位

　　当今国际上家电产品的竞争，一为技术竞争，二为品牌竞争。我省家电业虽然有一些国内知名的品牌，但和国内某些大企业集团如四川长虹、青岛海尔等相比，品牌优势并不突出，也尚未形成世界性的知名品牌。因此企业应根据自身特点和条件，壮大名牌实力，依靠名牌效应扩大规模经济和拓展市场。既要塑造我省家电名牌形象，又要重视对无形资产的利用，保证名牌产品的保值增值。(陈可作者单位：华南师范大学经济研究所)

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