然而不久他便开始了苏富比[微博]的一些董事和律师所形容的高度干预行动，他急切地要求将公司转移到网际空间中来。巴隆先生说他相信以积极的姿态进军互联网可以催动股价上升，使他的5亿美元投资增值到2005年的50亿美元。

　　1998年7月，在康涅狄格州格林威治(Greenwich, Conn.)的霍姆斯塔酒店(Homestead Inn)，巴隆先生同苏富比的高层人士有过一次晚餐，席间巴隆先生眉飞色舞地谈起了如果苏富比迅速坚决地进入网际空间股价所会出现的巨幅增值。布鲁克斯女士的反应又是如何的呢？“这是我所听到的最荒谬的事情，”巴隆先生回忆时任CEO如此说。她的律师说她对此没有评论。

　　苏富比确实参与了互联网行动，董事沃尔特.科利(Walter Curley)说，那是在经过“长期的深思熟虑”之后作出的决定。去年年底，苏富比同亚马逊[微博]网站(Amazon.com,AMZN)联手发起了一个中价位收藏品和珠宝拍卖网站，今年一月，它又开通了用于绘画和书籍拍卖的Sotheby's.com。

　　公司一位董事透露，巴隆先生对苏富比发展战略的强烈兴趣以及他三番五次拜访和打电话给布鲁克斯女士，导致公司律师们要求他签署一份保密协议。巴隆先生说他签署了其中的两份。

　　巴隆先生在某些问题上参与程度日深，但有一件事却蒙在鼓里：有关价格操纵的调查。今年一月末，竞争对手克里斯蒂国际拍卖行(Christie's International)表示为了换取有条件的赦免，正在同司法部进行合作，协助调查拍卖行可能的佣金操纵问题。三周后，陶伯曼先生退下了董事长的位置，布鲁克斯女士辞去了CEO和董事职务，巴隆先生说，这个消息使他大为震惊。

　　索文先生在2月21日继任为董事长，巴隆先生马上采取了好斗的姿态。在数次会面中，索文先生说，巴隆先生表达了“对陶伯曼控制公司的担忧”。索文先生曾任哥伦比亚大学校长，他说他敦促巴隆先生行使对A类股票的控制权，任命四名董事。为了给他时间寻找合适的候选人，索文先生说服了众董事们推迟年会，将日期改为4月28日。苏富比的律师密尔斯坦先生也在试图打消巴隆先生对改革的冲动，他认为，“任何使公司陷入不稳的做法都不是好事情。”

　　来自普莱思的建议

　　随著这些事件逐步公开化，巴隆先生说他吃惊地在一份日期为3月30日的委托声明中发现罗伯特.陶伯曼出现在董事候选人名单上。他于是向朋友迈克尔.普莱思(Michael Price)求助，普莱思先生在经营Mutual Series基金时，擅长于一些业绩记录不甚良好的公司，随后迫使公司进行改革，因此而大名鼎鼎。两个人回忆说，普莱思先生建议巴隆先生说服苏富比将两类股票合并为一，这样股东就有平等的投票权了。普莱思先生还建议进一步呼吁苏富比促使陶伯曼先生用他的股票支付调解股东诉讼的成本。

　　巴隆先生还聘请了一批顾问，其中包括Wasserstein Perella #valueBody# Co.。巴隆先生说公司董事长布鲁斯.沃瑟斯坦(Bruce Wasserstein)向他进言，为陶伯曼先生创造这样一种环境，“制造出许多噪音，使他感到留下来的压力太大。”沃瑟斯登拒绝就此作评。

　　巴隆先生在3月底写信给他的基金股东们，断言老陶伯曼先生在这次犯罪调查中“也许要对苏富比的股东承担个人责任”。

　　巴隆先生说，如果检察官不对陶伯曼先生进行起诉，他将会发起另一条战线上的进攻。他希望董事们决定，当时法国豪华产品公司LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA(F.LVH)要求购买苏富比的时候，是否陶伯曼先生应该告知大家，他说对方的出价是目前苏富比在纽约证交所上股价的两倍。

　　陶伯曼先生的发言人约翰.斯堪隆(John Scanlon)就此解释道，代表LVMH的一家银行去年12月提出了一个收购动议，但只限于收购陶伯曼先生的股票，因此陶伯曼先生“没有理由”公布此事。LVMH拒绝就此作评。

　　索文先生说，他将要求新的董事会就此展开调查。(完)