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http://finance.sina.com.cn 2000年07月28日 13:15 三联生活周刊
从宿敌到盟友 6月8日的深圳，繁华的夜色中四处弥漫着阴谋的空气。康佳公司附近的一家四星级酒店已经爆满，全国各地上百家媒体潮水般涌到这里。第二天即将召开“中国彩电企业峰会”。康佳、海信、厦华、创维、乐华、金星、熊猫、西湖、TCL王牌九位老总齐聚深圳。据说，这天晚上，九位老总一直密商到凌晨，记者们拿到的新闻稿是在近凌晨3点才定稿。康佳总裁陈伟荣说：这是九位老总第一次自愿地坐在一起。以前也曾坐在一起过，但那是有关部门召开的会议。会议内容也不一样，从前是相互之间杀红了眼，政府出来劝架，而现在，已经是曾经沧海难为水。 康佳、TCL、创维是广东彩电业的三巨头，陈伟荣、李东生、黄宏生曾是华南理工大学的同班同学，可自打三人进入彩电行业以后，就很少在一起握过手。本是一段佳话，却彼此不愿谈起对方，深厚的同窗情谊抵不过市场竞争的残酷。 九大企业放弃前嫌源于共同利益。中国彩电企业峰会源于一个特殊背景，近年来彩电的价格大战已将行业利润降到较低，一些产品已跌破成本价。因此，彩电峰会举起“反对恶性竞争”大旗，实施部分产品的“限产保价”，将价格回调到“行业平均成本价”。比如，21寸彩电从700元调到1050元。蹊跷的是，此次彩电联盟没人愿意伸头。在中国彩电企业中，康佳是排在长虹之后的老二。而且在有关报道的排序中，康佳是第一位的，但康佳总裁陈伟荣并不承认自己是联盟发起人。事实上，这次峰会的常设机构就在康佳总部，九大企业的负责人将轮流在这里值班，监控全国市场的彩电价格。此次彩电联盟，提价的品种很少，只是针对一些低于目前成本的产品，而且九家企业异口同声称“不是价格联盟”。这意味，九家皆知统一抬价有垄断之嫌，招人骂。 这种担心不幸被验证，九大企业的价格联盟，霎时间成为媒介狂炒的素材，并升华为“垄断与反垄断”的主题。舆论几乎一边倒，即使九家企业所请的“贴心记者”，也没对此次峰会说什么好话。理论界的态度是明确的。“尽管中国没有《反垄断法》，但是《价格法》第14条已经明确规定，厂商不得串通定价操纵市场价格。”《反垄断法》专家史际春教授认为：“这种彩电价格同盟，违反了现代反垄断法的基本原理。现代反垄断法惩罚最严厉的行为就是这种价格卡特尔。1999年，美国对日本和欧洲6家维生素C的厂商罚款11亿美元，又对德国和瑞士两家维生素C厂商罚款7.25亿美元，理由就是它们搞价格同盟，从消费者身上掠夺去了许多金钱。” 峰会刚一结束，国家计委一官员便对北京一家媒体称：峰会违反《价格法》。九大企业顿时紧张，立刻致电，国家计委否认讲过此话。计委新闻处对媒体宣称，这位官员“违反了新闻纪律”。鉴于媒体狂炒“同盟就是垄断”，国家计委紧急磋商如何表态。尽管正式说法尚未出台，但九大企业均感“压力很大”，他们获知“主管部门并不赞同这种做法，倾向性是明显的”。官员也是消费者。 中国消费者协会秘书长杨竖昆说：“中消协反对任何形式的价格联盟，不论它是横向的、还是纵向的，因为都是侵害消费者利益。凡是搞价格联盟的企业，就是害怕竞争、限制竞争，它们图的只是行业近期发展的利益，这种做法最终是使该行业失去前进的动力。”消费者、学者、媒体、有关部门众口一词反垄断，九大企业始料不及。这说明在产品过剩时代，市场力量正在向消费者倾斜，消费者对价格形成前所未有的影响力。任何一个企业都想垄断，渴望垄断利润，渴望赢家通吃。任何一个消费者都恐惧垄断，他们无法忍受又无可奈何垄断的霸气。这是一对永恒的矛盾，就像雇佣者与被雇佣者的矛盾不可调和，生产者与消费者这两大阶层是天然的对手。 无奈的竞争定势 史际春教授说：“在市场发达国家，没人敢公开搞企业联盟，都是偷偷摸摸的，私下签订一些秘密协议。中国企业为何敢公开联盟，这是计划经济遗风，过去政府部门动不动就把同行企业召集起来，来一两个指令，大家统一行动。现在政府不太直接插手了，但带有行政色彩的行业协会常干这类事，把同行召集一些，形成一些一致行动。因此，在人们观念中，企业的联合行动是很正常的，没什么忌讳。 九大企业并不认为自己的行为方式有何不妥，而且认为在根本原则上完全站得住脚。他们认为：九家企业并非联手哄抬价格，只是把价格回调到行业平均成本的水平。他们的法律依据同样是《价格法》：以低于成本的价格进行销售，是一种倾销行为。但是，九大企业并没有用法律手段起诉那些“低价倾销者”，“低价倾销”是违反《价格法》，“串谋抬价”也违反《价格法》，以一种违法行为制约另一种违法行为，正是中国经济转型期的特有现象。 还值得一提的是，国家已经有了彩电协会，九大企业又发起一个“峰会”。另立山头本身说明，行业协会这类市场中介机构并未确立其应有的市场地位，因此企业以自发的“非常规机构”取代市场体系应有的“常规机构”，结果“填空”之举踏进雷区。就像没有及时制止“低价倾销的恶性竞争”一样，价格主管部门也没有迅速否定“联手提价”。按理说，国家计委作为《价格法》的行政执法者，完全可以依照法律迅速表明态度，维护正常的市场竞争秩序。但难言之隐是，计委并不是真正的市场监督者，许多事情也不能完全以市场法则来衡量，非市场因素时常起着举足轻重的作用。市场秩序的维护者不能以市场法则行事，让企业如何在公平竞争环境下去充分竞争？很多人都认为，中国的彩电行业已经进入“完全的自由竞争”，其实并非如此，诸多“充分竞争”的条件并不成熟，导致企业行为变形。如果往深处追究，我们发现自由竞争市场的根本问题尚未根本解决。 TCL总裁李东生认为：今年以来，一部分企业的价格已经降到成本价以下，可能相当一部分企业会被淘汰出局，存活下来的企业由于低价销售也会付出巨大代价，如果以一时的代价赢得更大的份额，该死的企业让它死掉，该活的企业能够活得更好，那么这个代价值得。但事实证明，该死的死不掉，竞争的好处不明显，负效应反倒放大，那么不如大家达成一个均衡，都有钱赚。你死我活式的撕杀，达不到你死我活的效果，白流血。史际春教授指出：“行政性因素依然干预市场，是阻碍竞争的根本问题。地方政府的行为方式是设置地区壁垒，现在是暗中扶持‘亲儿子’。地方政府会说，你把我这个企业打垮了，我这些工人怎么办，我这些厂长怎么安排，这对政府来说是很难办的事，所以政府背后就会给好多支持，让它生存下去。即使强势企业也很难抗衡地方政府与地方企业的联手，因为后者可以不计血本地陪你玩，搞一个鱼死网破。”近几年，我们看到彩电大战一年猛似一年，也看到一个个彩电企业倒下，但是这个过程并不短暂。优势企业的确有疲惫之感，一个竞争定势由此形成，竞争的锐气开始消退。彩电联盟对抗彩管联盟并不是为获取垄断利润，即使将21寸的彩电涨到1050元，事实上，彩电峰会的统一涨价，也是全世界最便宜的价格，进入欧美市场还要吃“低价倾销”的官司。他们的做法，和许多国家的农民一样，每到玉米收获的时候，坐在一起制定一个最低价，以避免别的利益集团操纵。农民协会就是一个价格同盟，但没有人指责“图谋垄断”。 值得追问的问题在于，这九大企业在彩电行业中恰恰还是一种“强势”，并非“弱势集团”。由于媒体狂轰滥炸，公众注意力过分集中在部分过时产品的调价上，认为九大企业组成“强势联盟”试图操纵彩电价格。结盟的另一个更为主要的动机由此被掩盖：一大利益集团与另一大利益集团的较量。其实，在彩电峰会之前的一个星期，康佳、海信、厦华、创维、乐华、TCL王牌六大彩电企业已经有了一次聚会，他们已经采取了两个行动：第一是停止向彩管厂采购；第二才是开始限产。峰会的启动之初，设立最低价只是一个小目标。峰会另一个目标正是大家联合起来的重要因素，这就是效法“彩管联盟”，以联盟方式对抗联盟，让九大彩管厂在去年限产之后获得的价格肥肉中让出一块。 1999年5月，足以垄断国内彩管市场的八大彩管厂曾联合发布过一个惊人的声明：全国彩管停产一个月。此事源于长虹同年4月发动的降价大战，作为上游产品的彩管厂被彩电厂挤压得无利润可言，因此八大彩管厂欲结联盟，以停产限产达到提价目的。 8大彩管厂“限产保价，停产求涨”之举实出无奈。1996年，长虹发动价格大战时，上游的彩管厂的利润已被挤压一大部分，彩管行业进入“微利”甚至“保本”。今年4月，长虹再度发起大幅度降价，使彩管行业实在难以承受。一位老总当时感慨：“每支彩管仅挣一分钱，眨一下眼就可能亏损。”“彩管联盟”大获同情，与今天的“彩电联盟”的窘境大相径庭。因为彩管厂多年来被彩电厂压得透不过气来，利润稀薄，全行业濒临亏损。但是，在彩管厂“限产涨价”后，优劣态势发生逆转，彩电受到零售市场与原料市场两头挤压，今天是彩电厂开始以其人之道还治其人之身。 当年八大彩管厂控制95%的市场份额，其“价格联盟”并未受到公众指责，也未遭到主管部门制止。人们默认了一种暂时的垄断，进而导致一个恶果：彩电联盟决定以“垄断”反垄断。 垄断：一个美梦或一朵昙花 鲜为人知的是彩电峰会原打算请行业前10名，老大长虹自然在邀请之列，但长虹拒绝了。会前的一天，倪润峰已经放过话来，“谁种下的果子谁自己吃”。倪润峰在另外一个场合说：任何形式的垄断都必然走向反面。尽管九家联手，但彩电老大长虹并未参加，何谈垄断？从中国彩电业发展历程看，真正有可能实现垄断的是长虹，但倪润峰有“血的教训”。 自从长虹坐上彩电大王宝座之后，人们都说倪润峰身上有一股霸气，因为他一次次毫无顾忌地挑起价格战，搅得彩电行业血雨腥风，长虹凭借降价武器，蚕食鲸吞市场份额，步步逼近垄断。与此同时，彩电价格也屡创历史最低点，行业利润日益稀薄，消费者称长虹为“民族英雄”。垄断是一个企业天然具有的倾向，在长虹追求垄断的过程中，生产规模的扩张导致成本下降，因此长虹有价格实力去实现垄断。当长虹的市场份额一度突破30%后，我们曾担心垄断局面出现。长虹曾经试图垄断价格。在彩电价格战中，21寸彩电一度杀破千元大关，长虹凭借老大实力，在吸纳市场上70%的彩管之后，又与八大彩管厂联手抬升彩管价格，迫使彩电同行因成本上升而整机涨价，长虹再以囤积的便宜彩管形成的价格空间，杀一个回马枪，置对手于死地，形成更大的垄断。 但是，在一个不规则的市场上，人算不如天算。即使倪润峰把持70%的彩管，也不等于控制70%的整机份额。别忘了，还有大量的走私彩管涌进来，还有国内彩管厂加班加点地扩大生产。在一个缺少游戏规则的市场，纵有垄断之力也难实现垄断之梦。我们何必恐惧长虹垄断，即使它真正控制70%的市场，也是它自动走向自己反面的开始。长虹成为老大还未真正垄断，近两年已呈现衰态。长虹真若实现彩电垄断后，在彩电上没了奔头，必然选择多元化经营，进入自己不熟悉的领域，这意味交易成本大量增加，长虹在彩电上的垄断利润将被总体效益下降而摊薄。还有，彩电是一个夕阳产业，让长虹垄断对国民经济又有多大损害？英特尔公司垄断全球90%以上的芯片市场。然而，我们并没有看到“垄断可怕后果”，英特尔没有停止技术进步，每隔一年半就要推出新一代的芯片，并导致芯片及电脑的大幅降价。同时，英特尔在垄断工厂的技术关键后，开始大规模向互联网技术转型，而转型的代价是巨大的，近两年其整体利润被大大稀释。 此次，九大彩电企业形成价格同盟，试图维系一个“合理利润”，拉升彩电价格，其实极难达到“价格垄断”，且不论长虹未参加同盟，随时可能开闸放水，就是歃血为盟的九位老总也并未必能同生同死。彩电涨价，市场清淡，力单势薄的企业肯定首先抗不住，偷生就是必然选择。一个有趣的现象是，就在联盟一致对外的时候，厦华、海信几乎同时宣布进军广东市场，这正是峰会常设机构的所在地，是康佳、TCL、创维的大本营。联合不忘斗争。 史际春教授说：“我们确实不需要担心这种联盟会形成垄断，无论从实际情况看还是从理论上看，价格同盟不会维持很久，因为没有实质的真正的联系，实际上同床异梦，各怀心腹事。” TCL总裁李东生说：“我们不可能垄断市场，9个企业只是市场的一部分，即使全中国所有彩电企业联手也不可能控制价格，因为还有外国巨头，中国已不再是一个封闭的市场，竞争的平台已经变了。”综观中国近20年，曾有诸多行业多次试图形成“价格同盟”，均昙花一现。早年间，冰箱这样干过，微波炉干过，VCD干过，全以流产告终。因为每家企业都想独家垄断，没有打算“集体垄断”。1999年，中国八大彩管厂实行限产保价，此种联合延续至今，被认为是中国的一个成功特例。但好梦难长，九大彩电厂如今联手，逼迫彩管降价，欲破八大彩管之局，一物降一物。石油输出国组织在70年代联手，以统一的限产保价创下80年代的辉煌。但时至90年代，组织内部各成员国纷争不断，甚至兵戎相见，血流成河。这个组织目前依然具有协调能力，但已无垄断价格之力。真正可怕的是，中国电信与中国民航的行政性垄断。然而，其制衡力量来自于更广泛的公众舆论，电信和民航的官员也不可能无视公众压力而一意孤行。 垄断在某种意义上说不一定是一个坏词，一个企业要想达到垄断，一定是交易成本最低之时。当它一旦实现垄断，也就开始走向其反面，市场自有制衡它的力量存在。在今天这个时代，垄断只是一个梦想，或者一朵昙花，竞争是永恒的。我们真的不需要《反垄断法》吗？微软不就是美国司法部要强行分拆吗？其实，即使微软不被行政性分拆，也难免由盛及衰。在其巅峰状态时，盖茨就有先见之明：“微软距离垮台只有两年时间，今天的竞争已不在产品之间，而在经营模式上，微软可以垄断某一产品，但不可垄断经营模式，对微软威胁最大的经营模式恰好在互联网上。”(方向明 皮里余勇)
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