自解放初期，周冠五执掌首钢40年。1995年，由于众所周知的原因，周冠五离任，冶金部副部长毕群入主首钢。

　　大动荡之后，毕群的首要使命是稳定。5年来，按照毕群的搭档、原首钢总经理罗冰生的说法，首钢只干了一件事：结构调整。现在，毕群调任北京市政协副主席，罗冰生任首钢党委书记兼董事长，朱继民任总经理。

　　朱继民是谁？他又能给首钢带来什么？

　　对于第一个问题，长期关注经济动向、关注钢铁行业上的人恐怕不陌生：朱继民是亏损大户水钢扭亏的大功臣。

　　在去贵州担任水钢董事长兼总经理之前，他是鞍钢总经理助理。

　　朱继民1997年2月到水钢。1996年水钢钢产量是37.8万吨，1997年元月是36万吨水平，2月是30万吨水平，到5月是60万吨水平，历史上第一次达到设计能力，到6月达到70万吨。

　　1997年5月，朱继民还解决了困扰水钢职工10多年的吃水问题。

　　当年8月，冶金部和贵州省在水钢现场总结水钢经验。

　　1997年，水钢减亏2亿；1998年，扭亏为盈，盈利200多万，提前一年完成“组织交给的任务”。

　　当然，水钢扭亏过程中，离不开水钢干部职工的努力和冶金行业的互帮互助。在7月20日冶金系统年中生产经营座谈会上，朱继民说：衷心感谢兄弟企业到水钢帮助工作。……邯钢带头，上钢一三五厂、济钢、安阳、新兴铸管等兄弟企业给水钢扭亏做出了巨大奉献。

　　朱继民是能干的。朱继民也是肯干的，不然他当初当他的鞍钢总经理助理比到水钢轻松得多。

　　那么，朱继民能给首钢带来什么呢？

　　朱继民今年53岁，他是希望有所作为的。当年冶金部赴水钢调查扭亏工作的董贻正认为，朱继民思路开阔，组织能力强。

　　7月20日，在冶金行业的一个座谈会上，朱继民表态：“长期以来，可能大家对首钢有个错觉，就是认为首钢老大，门关得很紧。实际上从毕部长到此任职以后，首钢的大门实际上已经打开了。”

　　“我们这次班子调整，我在这里表个态，欢迎在座各个企业，到首钢指导工作，也非常欢迎各位专家，到首钢给予帮助。首钢要走一条开放、创新、合作的发展道路，首先要创造这样一种氛围，汲取当今各个企业发展的长处，研究自己的发展道路。”

　　他表示，要完成“在国家支持下，向国内开放，开门办企业的任务。”他还表示，“首钢的潜力是很大的。”

　　此前，在罗冰生与朱继民同时露面的一个新闻发布会上，首钢重申了自己的三大发展方向：一是高科技领域，二是钢材压至600万吨，做精品，靠拢环保；三是“一体两翼”的海外战略。

　　应该讲，从今年2月毕群当选北京市政协副主席，首钢的人事调整就已在进行之中。

　　查阅了2月以来有关首钢的新闻，有这么几条引起了注意：

　　2月3日，与钢研总院共同投资3000万组建“中达连铸技术国家工程研究中心有限责任公司”。

　　连铸技术是衡量当今各国钢铁业发展水平的最关键指标之一；钢研总院是目前国内最有实力、人才济济的钢铁研究机构。

　　3月，与清华大学企业集团共同在北京宣布，由双方作为主要发起人，联合设立清华科技创业公司。这一合作开创了我国著名高校与大型企业优势互补，携手推进高新科技风险投资事业的先河。

　　6月1日，一个大小相当于8个亚运村车市和18个北方车市的特大型汽车交易市场项目在首钢签约，50万平方米的市场利用的是首钢特殊钢公司的闲置土地。

　　最近，首钢又与北京海淀科技园建设股份公司，共同发起成立北京中关村软件园有限责任公司，5亿元人民币的注册资本中，首钢占2.3亿。该公司主要承担软件园土地一级开发任务，负责对软件园项目统一规划、统一实施和对外招商等全部工作。

　　还有消息说，首钢将投资100亿进入互联网(一说为软件)，但随后首钢对此辟谣。

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