记得一位资深管理顾问说过，管理有30%是科学，70%是艺术。经营管理做到最妙之处，便是在这70%的艺术中陶醉和升华。经营之道没有什么定式而言，它需要你不断的经营和探索。

　　经营经营之道在当代环境中尤为重要，因为这个时代是一个不断否定、不断变革的时代。任何传统的定式都为每个竞争者所熟识。只有采取灵活的思维方式、不断更换招数，才能在众多的竞争者中脱颖而出，赢得竞争优势。

　　要想经营好你的经营管理之道，作为决策者的你必须做到：

　　●不断审视周围的经营环境，并反思如何才能做得与众不同。周围的环境包括竞争对手的活动、顾客需求的变化、市场的细分、行业的新趋势等。这些环境的变化都会带来新的机遇。反思自己的优势和劣势，用创新的业务模式来充分利用新的机遇。

　　●营造一个灵活的内部工作环境，不断鼓励创新意识。所谓创新意识，就是用不同的思维方式来处理手中的工作。这与僵化教条的规章制度格格不入。要使自己的经营之道时时翻新，必须在组织结构中植入一定的灵活性。

　　●树立开放的学习态度，不断尝试新的行事方式。现在，十分流行学习型组织，也许这正是为了适应不断变革的需要。不断学习，不断尝试，才能够不断地实现创新。

　　●定期举办跨部门脑力激荡会议，针对一个个职能部门的流程进行创新改造。或许，还可以定期地进行职位轮换。固定的职能部门设计和流程只能够使人们机械地适应工作，而不是主动地探索新的方法。跨部门的脑力激荡会议正是采用不同的思维方式来思考现有工作方法的好途径。

　　●引进外部经营管理才智，不断补充新鲜思想养料。外部管理才智包括外聘管理顾问，招聘新的管理人员。鼓励企业内适度的员工流动率也可以为企业带来一些新鲜空气。

　　现代社会，赢者就是变者。只有持续经营，才是胜出的经营之道。