特写:松下电器:新官上任三把火

2000年07月26日 10:48  道琼斯 

  松下电器产业公司(Matsushita Electric Industrial Co.,J.MET)的总裁在上任伊始,为使公司必须进行变革的观念深入人心,颁布了一条既简便易行又有点惊世骇俗的命令:女职员以后在会议期间再也不用为男职员沏茶了。

  Kunio Nakamura于6月份执掌这个日本最大的消费者电子产品制造企业,在他首次接受外国媒体采访时,说:“这些是很简单的事,但除非你把它们纠正过来,否则作为一个领导,你会失败。”

  松下电器生产Panasonic和National品牌的系列产品,在质量方面享有良好的声誉,在平面显示器和移动电话等新科技方面也接近领先地位。但与对手索尼公司(Sony Corp.,J.SNY,又译新力公司)相比,松下电器常被看成是因循守旧而又沉闷乏味。

  在Nakamura的三把火中,还有:命令公司数百名高层管理人员配备具有收发电子邮件和上网功能的Panasonic移动电话。Panasonic是日本最大的移动电话供应商NTT DoCoMo Inc.(J.NTX)的主要供货商。

  Nakamura雄心勃勃,要使松下电器在技术革新浪潮中处于浪尖,但他没有详细谈论他的计划。他表示,希望通过合并和购并来重组松下的公司结构。其中可能性之一是,让有潜力的子公司公开上市,来为投资募集资金。

  Nakamura提到了和伊士曼-柯达公司(Eastman Kodak Co.,EK)合作建立、取得成功的一家DVD碟片制造企业,他说,如果松下电器能为合作夥伴提供先进的技术,他希望能结成更多的制造联盟。

  松下电器于7月下旬宣布其4-7月这一季度的收益情况。在截止3月31日的财政年度中,松下电器的销售收入为7.3万亿日圆,净利润总额为1,000亿日圆(折合9.291亿美元)。

  不同于前任Yoichi Morishita,现年61岁的Nakamura在Panasonic位于新泽西州的美国总部工作了9年,在美国见多识广。他认为他在美国学到的最重要的一课是给青年人和妇女更多的责任。

  “在松下电器,我们只有一名部门主管是女性。这对于松下这样的公司是不正常的,”他评价道,当他解释为什么要计划精简掉效率低下的官僚机构时,妇女“立刻表示赞同,但对中层管理层谈论这些,他们根本无法领会。”

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